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领导经营——卓越领导力

文章出处:未知 │ 网站编辑:admin │ 发表时间:2017-09-05 09:06



课程背景
基层管理团队水平如果不能达到标准,会造成:员工离职率提高、部门绩效低下、制约企业创造力、公司战略执行不力、管理脱节…… 该拓展培训课程从领导力的基础素质入手,通过特设项目模拟企业经营管理实践与领导行为,分步骤帮助受训者理解作为企业、部门管理者、领导者所应具备的各种素质与技能,并通过体验发掘自身的领导潜质。
课程设计
科目一:了解并取得领导力 1、认识领导力的构成;2、了解领导力的作用;3、发掘自身的领导力;
科目二:建立初步的自身领导力方向 1、领导力的行为标准;2、领导力的影响力;3、培养自己的领导力;
科目三:实施领导力 1、寻找自身行为色彩,定义自身行为标准;2、拓展自身领导力优势,展现领导风范;3、在领导的高度看待工作,理解领导,理解高层,理解公司。
核心内容
使学员了解领导者的基本素质,初步建立领导意识;
通过体验,使学员认识并关注领导行为,以提升领导力;
引导学员自我反思,发现领导实践中的问题;
建立管理者之间的关系网络,以利于日后的合作和相互学习;
课程形式
寓教于乐----学员在宁静而优美的环境中学习,以团队游戏、小组竞技等多种活动形式,在快乐中学习,在体验中分享,在分享中领悟。
课程收益
自我认知-----认识到你自己是个领导者。
学习授权型领导者的行为与理念。
学习做一个有大局观的领导者。
学会5大领导者角色中寻求平衡。
学会自我管理—领导者自我发展。
掌握领导团队的核心要素。
建立清晰的绩效目标并培养应对低绩效的能力。
成为一个授权型的领导者,掌握授权尺度和技巧。
注意事项
以度假的心情,尽情享受2天的活动与学习。为使您轻松学习,请穿着耐磨的运动衣或牛仔裤、运动鞋。

 

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